Para ser buen alcalde quizá es necesario haber sido buen policía

Desde hace dos años, el Ministerio Público recibe en promedio un total de 55 mil denuncias en delitos genéricos que podrían entenderse como violencia urbana. El 35% son por delito contra el patrimonio, es decir, robos en vivienda, asaltos a mano armada y/o en banda.

Esto sin considerar que de aquellos 55 mil, casi siete mil son contra la seguridad pública y casi seis mil son delitos contra el cuerpo y la salud. Entiéndase esto como agresiones físicas, violencia familiar, violaciones etc.

Es tal el nivel de inseguridad y el riesgo de los ciudadanos, en especial de los niños en edad escolar, que la sucesión de delitos de violación y homicidio motivan ya apasionado debate en torno a la pena de muerte propuesta por el Presidente García.

Lima, con sus casi nueve millones de habitantes sigue sumida en una vorágine de delitos y violencia urbana que a pesar de las gestiones municipales, por cierto bastante regulares de los tres últimos alcaldes que ha tenido la ciudad capital, no se han solucionados dos problemas claves: la seguridad de los ciudadanos y el caótico transporte público.

¿Soluciones? Obvio. Los estrategas del Partido Aprista consideran que a pesar de alto porcentaje de aprobación que tiene el alcalde Luis Castañeda, cimentado fundamentalmente en los hospitales de la "solidaridad", las escaleras en los cerros que rodean Lima, las lozas deportivas, la lenta construcción de la vía expresa Grau y la "tortuguísima" celeridad con que remodelan la Av. Arenales; no ha logrado solucionar lo más importante: el derecho a la seguridad urbana que tenemos todos los ciudadanos.

Puedo caminar por una linda avenida como ya se ve la Av. Grau de Lima, puedo retozar tranquilo en el Parque de la Muralla, pero de nada sirve aquello, sin en cualesquiera de esos dos lugares, un anciano puede ser asaltado, una mujer dejada sin cartera y un turista sin pasaporte y cámara digital o quizá, un ingenuo niño puede ser violentado sexualmente.

¿De qué sirve el embellecimiento urbano sino se cautela la tranquilidad, seguridad, el patrimonio y hasta la vida de los ciudadanos que habitan esa urbe?

Pues bien, dadas las circunstancias, tenemos que asumir que, al menos por ahora, para ser un buen alcalde se requiere haber sido por lo menos, un buen policía.

Y claro que Benedicto Jimenes Bacca lo fue. Fue el Jefe operativo y quien, ciertamente, capturó a Abimael Guzman, devolviendo a los peruanos, algo de tranquilidad perdida.

¿Méritos? Los tiene de sobra y seguramente encarna el deseo ciudadano de transitar tranquilamente por las calles limeñas.

Según fuentes vinculadas a la Comisión Política del Partido Aprista, con excelente visión política, se habrían inclinado por presentarlo como candidato a la Alcaldía de Lima.

No se puede dejar de decir que las tres últimas gestiones municipales pusieron énfasis en la construcción de infraestructura vial. Así, Ricardo Belmont hizo los pasos a desnivel de la Plaza Dos de Mayo, Óvalo Higuereta y el Trébol de Javier Prado; Andrade, Caquetá (no estamos muy seguros) la vía expresa de Javier Prado y Castañeda Lossio la vía de la Av. Grau, remodelación de la Av. Arenales y el Parque de la Muralla.

Ninguno de ellos le encontró la vuelta a los problemas de seguridad y transporte urbano, en especial Castañeda Lossio con quien no sólo se han agudizado, sino que además no se puede negar que ha contado y cuenta con importantes recursos financieros que por ejemplo, le hubieran permitido aplicar el Plan Bratton que se diseño durante la gestión de Alberto Andrade y que inexplicablemente desdeñó.

Respecto del transporte urbano, Castañeda Lossio no logró mayores avances para culminar y poner en pleno funcionamiento el vilipendiado Tren Eléctrico; además olvidando aquella promesa de interconectar Lima de Este a Oeste siguiendo los rieles por los que se desplaza el tren que corre paralelo a la carretera central.

¿Quien es Benedicto Jiménez Bacca?

Nació Ica, 7 de mayo de 1953, es un Coronel de la Policía en situación de retiro, también egresado como abogado y últimamente postuló como candidato a congresista por Lima en la lista de Partido Aprista.

Es famoso por haber dirigido la operación que capturó al líder terrorista Abimael Guzmán Reynoso, en 1992. su especialidad es la Inteligencia Policial Operativa Contraterrorista, Planeamiento Estratégico Policial, Operaciones Psicológicas Contraterroristas y Doctrina y Ciencia Policial.

Asesor Externo Independiente del Comité Contra el Terrorismo del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas, siendo seleccionado de un grupo de expertos de Latinoamérica (Enero-mayo2002) para analizar y presentar recomendaciones sobre la Resolución 1373 de las Naciones Unidas.

Conferencista en eventos internacionales sobre inteligencia policial operativa, lucha contra el crimen organizado, planeamiento estratégico policial (México, Estados Unidos de Norteamérica, Brasil, Colombia).

Ha seguido cursos de especialización en la Escuela de Comandos del Ejército Peruano, Japón, Estados Unidos, Taiwan:

Curso Básico de Paracaidismo Militar (1977).

Curso Regular de Comandos en la Escuela de Comandos del Ejército Peruano (1977).

De alta especialización en casos de secuestros con fines extorsivos (1985).

Curso Superior de Guerra Política para Oficiales Extranjeros durante el periodo comprendido del 12 de julio de 1993 al 4 de setiembre de 1993 (Taiwán).

Curso para Altos Funcionarios Policiales de Latinoamérica en Seguridad, organizado por la Agencia de Policía Nacional de Japón (Marzo a Abril de 1993, Tokio - Japón).

Ha trabajado diez años en la Dirección Contra el Terrorismo de la Policía Nacional del Perú y en los inicios de 1990, creó el Grupo Especial de Inteligencia (GEIN) de la Policía, quien después de tres años de inteligencia operativa, el 12 de septiembre de 1992, capturó al líder terrorista, Abimael Guzmán Reinoso y parte de su dirigencia, quienes durante 12 años sembraron el temor, caos y zozobra en el país. Este hecho marcó el inicio de la pacificación en el país.

Benedicto Jiménez, además de coronel de la Policía Nacional es abogado y tiene las siguientes publicaciones:

Origen, desarrollo y ocaso del terrorismo en el Perú (2 tomos) Tercera Edición 2003

El Pensamiento de Sunt Zun aplicado a la estrategia policial (Fascículo Nº 1)

El Pensamiento de Maquiavelo aplicado a la estrategia policial (Fascículo Nº2)

Planeamiento Estratégico aplicado a la PNP (2001)

La Resolución 1373 y la lucha contra el Terrorismo Internacional (2002)

Doctrina y Ciencia Policial (2003)

A su solicitud, mediante Resolución Suprema Nº 0668-2003-IN-PNP del 19 de diciembre del 2003, pasó a la Situación de retiro por causal de renovación, a partir del 1 de enero del 2004, dándole el Gobierno las gracias por los servicios prestados a la Nación.

¿Benedicto será el hombre que necesitamos?

Es probable que, dadas las circunstancias, para ser un buen alcalde es imprescindible que primero haya sido buen policía.

12/08/2006 21:03. Autor: gerardo cabrejo. Tema: Politica.

Comentarios » Ir a formulario

Autor: Anónimo

ja ja ja...mejor di nomás... benedicto sera el hombre que necesitamos?

es probable porque va por el apra...

hay que ser más transparente, digo, no.

Fecha: 16/08/2006 02:55.

Autor: Gerardo

Para el anónimo que se parece a GUILLE DE MAUS

Pues claro, a nosotros nos parece que es el hombre que necesitamos y si a ti no te parece sigue apoyando a Castañeda o a quien te parezca...ya saltara lo de algunas cuentitas en bancos de Alemania...

Fecha: 16/08/2006 03:49.

Autor: cemas

Es necesario que se haga cargo de la seguridad ciudadana de la octava ciudad mas poblada de latinoamerica un experto o especialista en temas de seguridad policial no militar porque la delincuencia que amenaza a Lima es megageometrica, bueno y sino que digan que van a hacer el actual alcalde, muchos de los que desconocen estos temas creen que solamente llnenado la calles de policias se controlara la inseguridad los invito a que lean el articulo; el cambio e las organizacion de inteligencia de acuerdo a los nuevos retos del milienio DEL INSTITUTO DE ESTUDIOOS EL CANO DE ESPAÑA. ediciones ARI. gracias ojala despues no se comente ligeramente es comos i yo quisiera comentar sobre economina y PUYMES sin ser un experto gracias.

Fecha: 03/09/2006 15:34.

Autor: aldu

Por décadas, en Peru se experimenta un fuerte desplazamiento de la clase media de los centros urbanos hacia los suburbios. Las dos principales razones han sido el deterioro de la seguridad personal y de las escuelas públicas. Es decir, ante la imposibilidad de que las autoridades estatales cumplan con sus obligaciones y utilicen los impuestos que cobran para darle a la ciudadanía los servicios públicos que se requieren, la gente vota con sus pies y se marcha a lugares más seguros.
Así vemos como tantas ciudades tienen una doble vida: durante el día se nota una vibrante actividad comercial, pero después de las 7 p.m. nadie en su sano juicio pasea por calles desiertas, a menudo tomadas por pandillas que demarcan su territorio pintorreando paredes y por los indigentes que deambulan, pidiendo limosna y dejando una estela de falta de aseo personal, licor o droga.
Una excepción es la antigua Charleston, en Carolina del Sur, una preciosa ciudad de calles limpias, de gente próspera y sonriente. ¿Cuál es la clave? Muchas deben ser las personas e instituciones que aportan al bienestar, pero aquí la clave parece ser un buen jefe de policía. Conversar con Reuben Greenberg, el jefe de la policía de Charleston, es una experiencia extraordinaria porque es un funcionario dedicado en cuerpo y alma a su ciudad, quien en el trabajo aplica su inteligencia y sentido común.
El "chief" Greenberg es negro y judío ortodoxo, corto de estatura, muy simpático, con una sonrisa que le ilumina la cara y habla español perfectamente porque cuando era policía en San Francisco aprender español le significó un aumento de 5% en el sueldo.
Greenberg es jefe de la policía de Charleston desde 1982 y su exitosa estrategia se basa en aplicar prácticas policiales que han tenido verdadero éxito a través de generaciones, mientras desecha las modas de lo "políticamente correcto" y las imposiciones de grupos de presión que se ganan la vida creando sentimientos de víctima. Por el contrario, Greenberg tiene muy claro quiénes son las verdaderas víctimas y quiénes los victimarios. Greenberg cuenta que una de sus primeras medidas fue hacer cumplir la ley contra el absentismo escolar. Todo menor tiene que estar en la escuela o bajo la supervisión de sus padres durante el horario escolar. La policía de Charleston detiene y traslada a la escuela a todos los que no están en clase a esas horas. El vandalismo y los robos se redujeron 50% en Charleston con la aplicación de esa vieja ley. Claro que surgieron quejas y hasta demandas, pero la policía no arresta a menores, simplemente los lleva a sus casas o a sus escuelas para que en horario escolar estén bajo supervisión. Según Greenberg, en la ciudad de Nueva York había 1500 oficiales dedicados exclusivamente a hacer cumplir esa ley y los jóvenes de entonces no andaban pintando consignas en las paredes ni robando autos.
En Charleston no hay graffiti. ¿Cómo? El departamento de policía tiene latas de pintura con toda la gama de colores y apenas se reporta la aparición de algún letrero, se despacha una patrulla con la pintura adecuada y una brocha. La estrategia es simple: esos dibujos y letreros que las pandillas pintan tienen como objetivo enviar un mensaje, pero si las autoridades logran borrarlo o repintarlo rápidamente, se frustra el propósito. La ciudadanía colabora reportando de inmediato la aparición de graffiti.
Y quien por cualquier razón es detenido por la policía de Charleston, a las pocas horas forma parte de una cuadrilla recogiendo papeles y basura de las calles y parques de la ciudad quizas eso es lo q faltaria para ser un buen policia a lo contrario con nuestro pais, nuestro queridoPeru.
Por ninguna parte vi mendigos. El jefe Greenberg me explicaba que no se puede coartar el derecho a la libre expresión de la gente, pero ese mismo derecho lo tiene también la policía y si los mendigos pueden pedir, la policía le puede decir a la ciudadanía que no les dé dinero porque en Charleston cualquiera que no tenga comida ni una cama donde dormir, la ciudad le da de comer y un sitio limpio para dormir.
A primera vista eso parecería ser el paraíso de vagos y maleantes, pero no es así. Primero porque para poder recibir una cena por cuenta de la ciudad, la persona tiene que estar en el hospicio a las 7 p.m. y para dormir allí debe estar antes de las 8 p.m. Y si sale, no puede volver a entrar. Además, al día siguiente debe irse -a buscar trabajo- a las 7 a.m., no pudiendo regresar sino hasta 12 horas después. Y en cada hospicio hay un policía para mantener el orden y el respeto a los demás.
Se trata, ni más ni menos, del éxito del sentido común. Una ciudad le ha dicho a su jefe de la policía que su deber es cuidar la vida y propiedad de los ciudadanos. Y el jefe Greenberg es un buen policía, de esos que vemos en las películas viejas como para tomarlo como ejemplo para el las autoridades civiles q rigen un gobierno e instituciones policiales y militares.

Fecha: 09/12/2006 12:59.

Autor: JUAN

Bueno es lo de esperar por que todo ser huamano y aun peruano es convenido por que dicen cosas bonitas y cuando consiguen su proposito en la conquista se olvidad es como decir el varon promete muchas cosas bonitas a una dama hasta conseguir lo que quiere hacerla suya y como queda la mujer en desventaja carajo ya basta de promesas incumplidas y no jadan a mi policia nacional solo queremos ser considerados como seres humanos y no robots.

Fecha: 07/08/2007 21:01.

Opinión Libre

Temas

Enlaces

Politica

Otros

Archivos

Para ser buen alcalde quizá es necesario haber sido buen policía

Comentarios » Ir a formulario

Añadir un comentario